annona paslaugos
Fractional CMO – išorinis marketingo vadovas
Fractional CMO – tai išorinis marketingo vadovas, įsitraukiantis į strateginius sprendimus be viso etato CMO. Kai marketingo vadovas jau yra, aktuali gali būti CEO / CMO mentorystė. O kelių komandų ar agentūrų darbui suderinti skirta MarCom stebėsena ir koordinavimas.
PasikalbėkimeNuo ko pradėti?
Pasirinkimas priklauso nuo to, ko organizacijoje trūksta: vadovavimo, nepriklausomos perspektyvos ar aiškesnės įgyvendinimo sistemos. Augimo ir pokyčių etapu išorinis marketingo vadovas padeda formuoti kryptį, prioritetus ir KPI. Mentorystė stiprina esamo vadovo sprendimus, o koordinavimas sujungia komandų ir partnerių darbą.
Fractional CMO
Aukščiausio lygio marketingo lyderystė be viso etato CMO.
Kada aktualu
- Nėra marketingo vadovo.
- Reikia senior lyderystės augimo, transformacijos ar strateginių pokyčių etapui.
Kaip dirbame
- Įsitraukiame kaip marketingo vadovas ir dalyvaujame strateginiuose sprendimuose.
- Formuojame kryptį, prioritetus, biudžetą ir KPI.
- Koordinuojame komandą, partnerius ir agentūras.
Ką gauna vadovybė
- CMO lygio lyderystė be viso etato.
- Strategiškesni ir nuoseklesni sprendimai.
- Aiškesni prioritetai, KPI ir augimo kryptys.
- Spartesnis sprendimų priėmimas ir įgyvendinimas.
MarCom stebėsena ir koordinavimas
Sukuriame valdymo ritmą, kuris užtikrina nuoseklų strategijos įgyvendinimą.
Kada aktualu
- Dirbate su keliomis agentūromis ar komandomis.
- Trūksta koordinavimo, kontrolės ar stebėsenos.
Kaip dirbame
- Įvertiname veiklos struktūrą, partnerių modelį ir KPI sistemą.
- Sukuriame prioritetų, koordinavimo, reguliarių peržiūrų ir atsakomybių sistemą.
- Koordinuojame komandas, partnerius ir agentūras.
Ką gauna vadovybė
- Nuoseklus strategijos įgyvendinimas.
- Aiški koordinavimo ir kontrolės sistema.
- Geresnis bendradarbiavimas.
- Sprendimai paremti KPI ir vadovybei aiškesnis veiklos matomumas.
CEO / CMO mentorystė
Patyręs strateginis sparingo partneris vadovams ir marketingo lyderiams.
Kada aktualu
- Marketingo vadovas yra, bet trūksta krypties, prioritetų ar rezultato.
- Reikia aukščiausio lygio nepriklausomos perspektyvos.
Kaip dirbame
- Reguliariai dirbame su CEO, CMO ar komanda.
- Prioritetų nustatymas ir sudėtingų sprendimų priėmimas.
- KPI, biudžeto ir marketingo efektyvumo peržiūros.
Ką gauna vadovybė
- Patyręs strateginis partneris MarCom klausimais.
- Sustiprinta marketingo vadovo kompetencija.
- Geresnė marketingo sprendimų kokybė.
- Brandesnė ir nuoseklesnė MarCom funkcija.
Klausimai prieš pradedant.
Kada aktualus Fractional CMO?Sužinoti daugiau
Kai organizacija neturi marketingo vadovo arba augimo, transformacijos ir strateginių pokyčių etapui reikia patyrusios marketingo lyderystės. Įsitraukimas apima kryptį, prioritetus, biudžetą, KPI bei komandos ir partnerių koordinavimą.
Kuo mentorystė skiriasi nuo išorinio marketingo vadovo?Sužinoti daugiau
Išorinis vadovas įsitraukia kaip marketingo lyderis. Mentorystė skirta CEO, CMO ar komandai, kai reikia nepriklausomos perspektyvos, pagalbos nustatant prioritetus ir stiprinant sprendimų kokybę.
Ar annona koordinuoja agentūrų darbą?Sužinoti daugiau
Taip. MarCom stebėsena ir koordinavimas apima veiklos struktūros, partnerių modelio ir KPI peržiūrą, prioritetų ir atsakomybių sistemą bei komandų, partnerių ir agentūrų koordinavimą.
annona žmogus
Liudas Rimkus
Verslo, marketingo ir komunikacijos strategas. 25+ metų patirties, B2B ir B2C projektai Lietuvoje ir užsienyje.
Patirtis, klientai ir pranešimai