annona paslaugos
Marketingo ir komunikacijos strategija
Marketingo strategija susieja verslo tikslus su auditorijomis, komunikacija ir investicijų prioritetais. Taktinis planas šią kryptį paverčia konkrečiomis iniciatyvomis, atsakomybėmis ir rezultatų rodikliais. Abi dalys padeda vadovybei priimti nuoseklius rinkodaros sprendimus.
PasikalbėkimeNuo ko pradėti?
Jei vienu metu vyksta daug iniciatyvų, svarbu susitarti, kurios iš jų padeda siekti verslo tikslų. Strategijoje apsibrėžiame auditorijas, kanalų vaidmenį ir biudžeto kryptis. Kai kryptis jau aiški, taktinis planas padeda paskirstyti resursus ir sudėlioti įgyvendinimo seką.
MarCom strategija
Verslo tikslus paverčiame aiškiais marketingo ir komunikacijos prioritetais.
Kada aktualu
- Vykdoma daug iniciatyvų, bet trūksta prioritetų.
- Sprendimai fragmentuoti.
- Biudžetas skirstomas reaktyviai.
Kaip dirbame
- Auditorijų segmentavimas, komunikacijos architektūra ir kanalų prioritetai.
- KPI sistema, biudžeto kryptys ir aiškus veiksmų planas.
- Su vadovybe apsibrėžiame ne tik ką darome, bet ir ko atsisakome.
Ką gauna vadovybė
- Marketingas suderintas su verslo strategija.
- Aišku, kur investuoti laiką ir biudžetą.
- Mažiau chaotiškų iniciatyvų.
- Nuosekli MarCom sistema tvariam augimui.
MarCom taktinis planas
Strateginius tikslus paverčiame konkrečiais prioritetais, iniciatyvomis ir KPI.
Kada aktualu
- Kryptis aiški, bet strategija netampa nuosekliais veiksmais.
Kaip dirbame
- Įvertiname didžiausią poveikį kuriančias iniciatyvas.
- Sudėliojame kanalų kryptis, turinio prioritetus ir kampanijų logiką.
- Apibrėžiame KPI, atsakomybes, terminus ir įgyvendinimo seką.
Ką gauna vadovybė
- Aiškūs marketingo ir pardavimų prioritetai.
- Konkreti iniciatyvų seka ir terminai.
- Paskirstyti resursai ir atsakomybės.
- Veiksmų planas prekės ženklo vertei auginti.
Klausimai prieš pradedant.
Kuo marketingo strategija skiriasi nuo taktinio plano?Sužinoti daugiau
Strategija apibrėžia kryptį, auditorijas, komunikacijos architektūrą ir prioritetus. Taktinis planas nusako konkrečias iniciatyvas, kanalus, terminus, atsakomybes ir KPI, pagal kuriuos bus vertinamas įgyvendinimas.
Ar būtina pradėti nuo audito?Sužinoti daugiau
Galite pradėti nuo bet kurio annona sprendimų kelio etapo. Auditas naudingas, kai neaišku, kas stabdo augimą. Jei problemos ir tikslai jau aiškūs, galima dirbti su strategija arba jos įgyvendinimo planu.
Kaip strategija susiejama su verslo rezultatais?Sužinoti daugiau
Su vadovybe suderiname verslo ir marketingo prioritetus, biudžeto kryptis bei KPI. Taktiniame plane numatome iniciatyvų seką ir atsakomybes, kad strategija turėtų aiškų įgyvendinimo pagrindą.
annona žmogus
Liudas Rimkus
Verslo, marketingo ir komunikacijos strategas. 25+ metų patirties, B2B ir B2C projektai Lietuvoje ir užsienyje.
Patirtis, klientai ir pranešimai